“登高望远”论农业电商品牌战略浅析

　　1. 寻找同行的缺点。在互联网风潮之下的农业电商平台将近增至10万个，然而却没有能担当农业电商行业“BAT”称号的平台。大部分的农业电商平台局限于农产品信息平台，只展示农产品基础信息，并且其中很多电商平台没有做到及时、精准的更新信息，和“僵尸网站”并无异样。谷登电商不仅是一个农产品信息平台，通过特色的“客服代运营”实现精准、高效的信息展示。同时谷登电商通过平台的“农商友”手机APP推出标准化、高效化、专业化的线上交易系统，成功实现农业电商最后一公里——交易难题。2016年1月底上线至今，现每日交易流水已破千万。成为第一家实现农批交易流水的专业电商平台。

　　2. 找到有利因素。大部分的农业电商都是在跟风做事，没有找到最合适的市场定位。生鲜电商居多，但是一方面生鲜电商投入成本高，回馈周期长，很多生鲜电商因为拿不到投资而倒闭。另外一方面，生鲜电商主要是服务于农产品产业链的中下游，做优质产品和进口产品的居多。无法真正改善农产品流通的痛点。我国农产品80%是经过农批市场流通的，相比于任何一个国家来说中国农批市场占有的经由量是最高的。而谷登电商刚好看到了这一突破点，确立一条以农批市场为中心，农批市场信息化为基础，打通农批市场上下游流通的解决方案。据调查，目前与谷登电商成功确立合作关系的大中型农批市场有11家。

　　3. 避免单一手段。不得不说现有的大多数农业电商平台运用的都是比较单一的手段。如只做农产品信息平台，好点的正在探索交易层面。所以一直无法实现农产品产业链的压缩，农业结构的转型与升级。谷登电商以信息、交易、物流、金融四大核心服务为重点，多方面打通农业交易与流通渠道。以农商友作为信息和交易载体，以农速通作为农批物流平台，金融也蓄势待发。

作者：佚名

来源：互联网